賃貸不動産経営管理士は意味ない?一級建築士が取ってわかった本当の使いどころと、次に取る資格

一級建築士の私が、賃貸不動産経営管理士を取った理由と、正直なところ

国家資格は魅力的です。手に職をつけることで、将来にわたって安定して仕事を得やすくなります。

建物を「建てる」市場から、建てた建物を長く「持つ・運営する」市場へ、世の中の重心は移っています。そこで私は、建物を建てる視点の一級建築士だけでなく、建物を保有するときに必要な資格も持っておこうと考えました。国家資格になりそうだという話を聞き、2019年に取得しています。

もう1つの理由は、起業も視野に入れていたことです。建物を建てるだけでなく、建てたあとの管理や運営まで手がけられれば、事業の広げ方の選択肢が増えると考えました。

正直に言うと、取ってから今まで、この資格を業務で直接使ったことはまだありません。それでも、取ってよかったと思っています。理由は、あとの「「意味ない」と言われる理由と、私の答え」で書きます。

賃貸不動産経営管理士とは

賃貸不動産経営管理士は、賃貸アパートやマンションなど、賃貸住宅の管理についての知識・技能・倫理観を持った専門家です。

2021年に施行された「賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律」(賃貸住宅管理業法)で、管理戸数が200戸以上の賃貸住宅管理業者は、営業所や事務所ごとに1人以上の「業務管理者」を置くことが義務になりました。賃貸不動産経営管理士は、その業務管理者の要件とされた国家資格です。

どんな仕事をするのか

建物の維持管理だけではありません。仕事の範囲は、賃貸用の建物の企画提案から、入居者の募集と契約、契約期間中の管理、退去と原状回復、空室対策、さらには節税・相続の相談や不動産の証券化への協力まで広がります。

宅建との違い

宅建士でも代わりになる場面はありますが、成り立ちが違います。宅建は「不動産の仲介(売買・賃貸の取引)」を念頭に作られた資格、賃貸不動産経営管理士は「管理」を主にした資格です。

試験の難しさ(令和7年度)

国家資格になる前の平成30年度は合格率50.7%でしたが、令和元年度36.8%、令和2年度29.8%と下がり、令和6年度は24.1%でした。国家資格になって受験者も増え、以前より難しくなっています。

それでも範囲は広くなく、管理業を中心とした勉強をしっかりこなせば、独学で十分に取れる資格です。

「意味ない」と言われる理由と、私の答え

「意味ない」と言われる理由は、主に2つです。

1. 独占業務がない。弁護士や建築士のように「この資格がないとできない仕事」がない。
2. 個人の副業にしにくい。

2つ目については、私も同じ考えです。賃貸管理業を個人で始めるのは難しい。維持管理や賃料の集金など人手がかかり、外注先や提携先を整える下準備も相当に要ります。すぐに成果を出したいなら、オーナーに管理の体制から経営の仕方までを助言する、コンサルティングの形のほうが向いています。第三者として相談できる相手がいない分野なので、オーナーにとっては、相談相手がいること自体がありがたいはずです。

では、業務で使っていない私にとって、意味はなかったのか。実際には、3つの意味がありました。

1. 宅建の前の勉強になった。宅建を取るうえでの準備として、いい勉強になりました。賃貸借の契約や借地借家法など、宅建と重なる分野を先に学べるためです。
2. 転職で有利に働いた。転職の場面で、この資格を持っていることが有利に働いていると感じています。建築の資格に加えて不動産の管理の資格があると、扱える仕事の幅を示しやすくなります。
3. 起業したときの事業の幅が広がる。建てたあとの管理や運営まで視野に入れた事業を考えられます。

独占業務がない資格は、それ単体で稼ぐ資格ではなく、本業や次の一手の価値を広げる資格です。

設計や施工の人が、引き渡したあとの管理・修繕・賃料の話まで分かるようになれば、提案の中身も変わるはずです。「この仕様なら、10年後の修繕費はこう変わる」と言えるかどうかは、事業側から見た信頼に直結します。

年収はどうなるか(私の見立て)

資格があるかどうかより、資格を取る過程や管理業で積んだ経験をどう活かすかで決まります。私の見立てでは、不動産管理の会社に勤めるなら年収600万円ほどが目安、管理の知識を活かして不動産証券化や相続対策など金融に近い仕事に進めば、800万円ほども狙えると考えています。

※私個人の見立てで、統計にもとづく数字ではありません。

建築の人が、次に取る資格の比べ方

「建てる」知識を持つ人が次に足す資格は、何に寄せたいかで選ぶのが早道です。

宅建も視野にあるなら、賃貸不動産経営管理士を先に取り、その勢いで宅建に進む順番がおすすめです。私自身、賃貸不動産経営管理士の勉強が宅建の準備になりました。

宅建の講座をどう選ぶかは、宅建の通信講座の選び方にまとめています。建築の人が入りやすい科目と、点を落としやすい科目も書いています。

インテリアコーディネーターは、一次(学科)と二次(プレゼンテーション・論文)の2段階です。設計の人なら製図やプレゼンの経験が活きやすく、住宅や店舗の仕事で「施主に選ばれる提案」に直結します。

二次試験の中身と、講座を選ぶときに見る4つの点は、インテリアコーディネーターの講座の選び方で詳しく書いています。

この資格が向かない人

まとめ

賃貸不動産経営管理士は、ほかの士業と違って独占業務はありません。それでも国家資格になり、法律で資格者を置く必要がある業務ができました。

建築の人にとっては、「建てる」の先にある「持つ・使う」を知るための資格です。私のように業務で直接使っていなくても、宅建の準備、転職、起業という次の一手と組み合わせれば、取る意味ははっきりします。

建築物は、建てて終わりではありません。建てたあとのほうが、ずっと長いのです。建てたあとの管理・運営まで見据えて提案できることは、建設事業を進めるうえで、とても重要になります。

前職のプロジェクトマネジメント会社では、事業の企画段階から関わる案件が多くありました。そこでも、運営を見据えた事業コンセプトをつくることを、何より大事にしていました。

試験データ:賃貸不動産経営管理士・宅建は令和7年度、インテリアコーディネーターは2025年度(第43回)の結果。最新の情報は各試験の公式サイトでご確認ください。(確認日:2026年10月21日)

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